| 2017 |
재무예산운영 |
- 안정적 재무상태로의 전환을 위해 비대칭규제 개선 등 업무영역을 대폭 확대하는 경영혁신 방안을 구체적으로모색할 필요성이 있음
- 중장기 재무계획의 안정성 제고 노력 필요
- 비효율 고정자산 매각 로드맵 제시 및 조기매각 필요
- 대체투자 관련, 리스크를 최소화하는 투자와 효율적 운영 방안 모색 필요
- 위험관리체계 구축 관련
- 자체평가, 중장기 재무계획 이행 노력과 구분해서 관리, 추정위험 대응 매뉴얼 정비 필요 등
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| 2016 |
방송통신광고 진흥사업 성과관리의 적정성 |
- 각종 조사사업의 고도화 및 활용도 제고와 관련한 가시적인 성과 불확실
- 실질적인 취업으로 연계된 성과와 교육기관으로서의 위상제고를 위한 역량강화 노력이 다소 부족
- 전략과제 도출 과정에서 인용한 생산유발계수는 근거가 빈약하고 생산유발 효과는 향후 투자 및 전략 방향 설정의 근거로는 미약
- 통합시청점유율 조사 및 KAI지수 등이 방송광고산업 진흥에 기여하는 관계성 모호
- 광고전문인력 양성 및 취업지원 계량지표 관련 데이터 신뢰도 제고 등과 관련된 지적
- 30시간 교육과정 교육생들의 취업현황을 기관의 교육 성과로 삼는 것에 대한 개선 필요
- 전문광고인력의 시장 수요를 파악하여 시장에서 요구하는 높은 질의 교육이 될 수 있게 개선 필요
- 벤치마킹 대상기관이 성과지표의 글로벌 스탠다드로 적합할 수 있도록 개선
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| 2015 |
해당사항 없음 |
비계량지표 평가결과 중 'D등급' 이하 없음 |
해당사항 없음 |
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| 2014 |
해당사항 없음 |
비계량지표 평가결과 중 'D등급' 이하 없음 |
해당사항 없음 |
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| 2013 |
해당사항 없음 |
비계량지표 평가결과 중 'D등급' 이하 없음 |
해당사항 없음 |
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| 2012 |
재무예산관리 |
- 중장기 재무계획의 전략목표나 성과목표 달성을 위한 구체적 정책수단의 체계적 개발노력 미흡, 방통기금 확보하기 위한 세부 공익 프로그램이나 프로젝트가 실천 가능한 수준으로 구체화되어 있지 않음
- 자금경보시스템, 성과관리시스템 등의 실질적 활용정도 미흡 수준
- 중기재무계획 신뢰성 확보차원에서 매출액 등 자체수입 전망에 대해 보다 체계적인 분석과 실천전략 필요, 방통기금 등정부지원금 수입은 정부의 중기재정계획과 연계 중장기 재무예산에 반영 필요
- 경영환경 변화에 대한 객관적 인식을 바탕으로 자구노력과 경영혁신을 통한 재무구조개선 의지가 중장기 재무예산계획에 투영되어야 할 필요
- 효율적 자원배분을 위해 예산심의위원회에 집행부를 견제할 수 있는 인사 참여 필요
- 예산절감계획이 예산제도의 기본질서를 유지하는 가운데 실질적인 예산절약의 성과를 달성하기 위해서 실효성 있는 제도개선 필요
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| 2011 |
해당사항없음 |
비계량지표 평가결과 중 'D등급' 이하 없음 |
해당사항없음 |
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| 2010 |
해당사항없음 |
비계량지표 평가결과 중 'D등급' 이하 없음 |
해당사항없음 |
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| 2009 |
지배구조 및 윤리경영 |
- 이사회 운영방식 개선
- 실질적 이사회 활성화 및 경영견제라는 목표를 위하여 기본적인 성과관리지표 활용과 별도로 강력한 의지와 많은 노력이 필요
- 비상임이사 안건 사전심의 과정 제도화 필요
- 기관의 주요현안이나 핵심사업에 기반을 둔 소위원회 구성 및 운영 미흡
- 자발적 공시대상 항목 확대 노력 지속 필요
- 내부 통제시스템은 각 부서별 업무에 대해 리스크를 산정한 후 리스크가 높은 활동 및 영역에 대해서는 특별한 관리방식 필요
- 내부회계관리제도의 활용이 미흡하며, 제도의 구축과 운영에 대한 검토 및 평가용역을 실제 시스템을 구축한 업체에 맡긴 것은 부적정
- 청렴윤리위원회 구성, 운영 중이나 각종 외부지적사항들이 사전에 예방되지 못했으며, 사후지적도 없어 실질적 점검기능 보완이 필요.향후 보다 적극적 운영을 통한 기관 윤리경영기반 조성 필요
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| 2008 |
노사관계 합리성 |
- 노사관계 9대 전략과제와 20대 실행과제 추진을 위한 중장기 로드맵 작성 및 체계적 관리 필요
- 노사관계에 대한 직원인식 및 만족도 측정 정례화
- 노무관리 전문성 강화를 위한 공인노무사 자격증 취득 인정 시스템 필요
- 노조전임자 수의 정부 가이드라인 준수
- 친가정 경영 프로그램 활성화 및 운영 프로그램에 대한 피드백 실시 필요
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| 인적자원 관리 |
- 인사기능별 개선 로드맵 작성 및 실행성과 관리
- 팀장급 이상의 성과에 대한 책임성 강화
- 핵심인재 관리체계 보완
- 핵심가치와 교육프로그램의 연계성 강화
- 교육 프로그램의 현업활용도 평가 도입
- 임금피크제도의 보완
- 인사제도 만족도 조사체계의 정례화
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| 재무(예산) 관리 |
- 경쟁 및 경기침체에 따른 순이익 감소에 대한 본질적 대안 마련 필요
- 인건비/경비 절감 이외에 기관의 위상과 기능을 재정립하고 사업을 재설계하는 등의 정책 방향 재정립 필요
- 재무 시나리오별 구체적 수치의 논리와 근거부족
- 클린카드 사용 확대 및 사용내역공개를 통한 투명성, 합리성 제고 노력 필요
- 자금운용위원회 거버넌스 재설계 필요(외부 전문가 포함)
- 예산조정을 위한 실질적인 기준을 종합적으로 정립 필요
- 예산심의위원회 거버넌스 재설계 필요(외부 전문가 이해관계자 포함 필요)
- 사업집행에 따른 성과지표 설정, 효과 추적관리를 통한 투입 증가에 따른 산출/효과 증대 노력 필요
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방송광고 공익시설 운영사업
- 공익시설의 공익적 역할 제고 및 대고객 서비스 향상 노력 |
- 국제무대에서 공익광고 인지도 향상을 위한 구체적 중장기 계획 수립
- 국제행사에서 다양한 홍보활동 실시로 한국 공익광고의 국제적 인식을 제고
- 유사 공익광고의 증가에 대응하는 차별화를 추진
- AIE 효과 모니터링을 통한 공익광고 효율성 향상 노력
- 유관기관과의 공조체제 체계화로 크리에이티브 수준 향상 기반 마련
- 공익시설 할인제도를 통해 광고계를 지원 했지만 “광고회사들의 회관입주추진실적 저조함˝
- 광고박물관 정보시스템 미비로 고객의 접근성이 높지 않음
- 고객이 필요로 하는 편의시설 및 부대시설 개선 시 고객니즈를 파악하여, 한정된 예산을 효율적으로 활용하고, 중장기적 시설개선 계획 필요
- 고객의견 수렴이외에 CS 업무회의 및 자체적인 조사에 의해 개선된 사례가 미비
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| 조직관리 |
- 핵심업무프로세스와 조직구조 적합성 미흡
- 핵심 사업조직에 투여하는 인력 비율 강화
- 상대적으로 낮은 T/F의 활용도
- 결재단계 감축이 미흡한 수준
- 팀제 강화 필요
- 책임성 강화를 조건으로 팀장 결재권 위임 강화
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